1 journée et + de 100 participants
pour co-construire des solutions autour d’un sujet essentiel mais complexe
« Comment découvrir, attirer et fidéliser de nouveaux talents ? »
Les participants ont pu donner leurs propres sujets / questions en plénière
et ont créé l’ordre du jour de la journée.
18 ateliers portés par le collectif en présence – Comment pouvons nous…
- Construire et développer une démarche RSE ? >>
- Découvrir de nouveaux canaux d’acquisition de talents et moderniser l’entretien de recrutement ? >>
- Mettre en place la semaine à 4 jours ? >>
- Donner du sens et aligner les valeurs ? >>
- Comment et pourquoi faire confiance aux jeunes ? >>
- Et si je pouvais anticiper les conflits et favoriser les matchs dans ma boîte (en fonction des personnalités) >>
- Attirer/Attiser la curiosité de candidats qui ne sont pas à l’écoute du marché ? >>
- Provoquer des vocations dès le plus jeune âge ? >>
- Inviter le dirigeant à réinventer sa stratégie managériale pour avoir des managers légitimes >>
- Valoriser les motivations et valeurs des candidats et collaborateurs ? >>
- Démarcher des gens en poste/rester éthique ? >>
- Casser le cadre et les process pour offrir un espace de créativité total inscrit dans un objectif partagé ? >>
- Moderniser les recrutements ? >>
- Mettre en place une culture d’entreprise ? >>
- Gérer le télétravail : modèle hybride, smart working ? >>
- Compter sur les tutorats sénior pour passer le flambeau ? >>
- Dépasser les idées préconçues, préjugés ? Comment amener un client à sortir de ses schémas/préjugés sur un candidat ? >>
- Favoriser les recrutements HPI >>
Des groupes se sont formés afin de faire naître de vrais projets !
Après une « pause » networking + déjeuner + vote pour les projets du matin
5 idées retenues et donc 5 plans d’action développés au cours de l’après-midi :
- Comment amener un client à sortir de ses schémas/préjugés sur un candidat / et dépasser les idées préconçues / préjugés ? >>
- Comment provoquer des vocations dès le plus jeune âge ? >>
- Comment attiser la curiosité d’un candidat qui n’est pas à l’écoute du marché ? >>
- Comment mettre en place la semaine à 4 jours ? >>
- Comment découvrir des nouveaux canaux d’acquisition de talents ? >>
Présentation des plans d’action en mode pitch de retour en plénière afin de conclure cette journée.
Une rencontre qui a permis de produire une grande diversité de mesures concrètes en peu de temps !
56% des participants déclarent mettre en place des actions concrètes dans leurs entreprises suite à cet évènement.
Accédez également à la synthèse de l’afterwork des rencontres RH du Digital !
